Zakład jest już obciążony zleceniami produkcyjnymi, ale być może trzeba sobie zadać kilka pytań, na przykład:

  • Czy mam wgląd w to, jak wykorzystywane są zasoby (maszyny i narzędzia)?
  • Co, jeśli trzeba przesunąć zlecenie produkcyjne? Czy wystarczy zdolności produkcyjnych?
  • Czy są zasoby alternatywne i jaki będzie skutek ich użycia?

Pierwszy zrzut ekranu pokazuje, że trzy zlecenia produkcyjne na zasobie Mixer 01 zostały zaplanowane poprawnie, zgodnie z zasobami, kalendarzami zdolności produkcyjnych i wymaganą datą. Linia zdolności produkcyjnych u dołu ekranu (w kolorze zielonym) pokazuje, że nie ma problemów z obciążeniem.

Okno harmonogramowania w CompuTec ProcessForce: zlecenia zaplanowane na poszczególnych zasobach i zielona linia zdolności produkcyjnych

Drugi zrzut ekranu pokazuje skutek przesunięcia zlecenia produkcyjnego: zasób Mixer 01 jest teraz przeciążony (kolor czerwony). Aby rozwiązać ten konflikt, system wyróżnia zasoby alternatywne, a zlecenie produkcyjne zostaje „przeciągnięte” na zasób alternatywny Mixer 03, na którym wykonanie tej operacji trwa dłużej.

Okno harmonogramowania: przeciążony zasób Mixer 01 oznaczony na czerwono i zlecenie przeciągane na zasób alternatywny Mixer 03

Ostatni zrzut ekranu pokazuje, że po przeniesieniu produkcji na zasób alternatywny Mixer 03 obciążenie zasobu Mixer 01 jest zrównoważone, ale planowana data zakończenia zlecenia produkcyjnego wypada teraz po wymaganej dacie, więc zlecenie jest opóźnione (czerwona ikona).

Okno harmonogramowania: zlecenie przeniesione na Mixer 03, zrównoważona linia zdolności produkcyjnych i czerwone ikony opóźnionych zleceń